2025康复答卷：十个关键词背后的我们！

这一年，我们通过举办康复学术会议、论坛以及工作坊专项培训等形式，加强各康复机构的康复学科建设交流，促进康复业务发展。

2025年4月，由我们参与承办的“健康中国康复论坛（2025·日照）”成功举办，成为年度盛事。论坛以“聚力健康新质，发展新质康复”为主题，汇聚了来自国内外百余位康复领域顶尖专家学者以及近千名从业者。三天会期，一场主论坛、十场分论坛、多场工作坊及康复服务行活动密集展开，思想在这里碰撞，智慧在这里交融。我们不仅向全国同行展示了医院在康复领域的探索与成果，也极大地提升了“日照康复”品牌的影响力，为我市乃至更广范围的康复医学事业发展注入了强劲的学术动力。

这一年我们大力推进康复临床一体化建设，打破学科壁垒，促进传统中医康复技术与现代西医康复理念的深度融合。

在全院宣贯康复理念、普及康复知识、派驻治疗师进入临床科室，我们构建了以患者为中心，临床、康复、护理、中医等多学科协同的矩阵式诊疗模式。同时，深入实施中医“五个全科化”，引入洛阳正骨等特色技术，打造中西医融合的康复中心。我们广泛开展各类微创技术及无痛治疗，并在我市率先系统化开展心肺康复，全面提升急危重症及慢性病的康复介入水平，让康复真正贯穿诊疗全过程。

我们持续加强疼痛康复专科联盟建设，联动全县乡镇卫生院及基层医疗机构，通过专家下沉坐诊、技术帮扶、人才培养，将康复服务网络延伸至社区、村庄。同时，积极开展医疗专护病房、居家护理服务，为失能半失能老人提供24小时连续照护，努力实现康养服务的全域覆盖与全民可及，切实提升群众健康获得感与幸福感。

这一年我们坚定实施“四二一”重点学科建设战略，推动“三专四名工程”品牌建设，打造专技、专病、专科及名医、名师、名护、名院，持续提升医疗服务能力。

一方面，“引进来”，与北京康复医院、西苑医院、航天中心医院、河南洛阳正骨医院等建立深度合作，多名专家定期来院指导，带来前沿技术与理念；另一方面，“走出去”，选派骨干赴顶尖医院进修，快速提升专业技术水平。在专家团队的助力下，骨科、心脏康复、神经康复等领域多项高难度技术相继开展，医院整体技术水平实现跨越式提升。

这一年我们向管理要效益，以精益促发展。

我们构建了以战略为导向，预算、成本、绩效深度融合的运营管理体系。全面预算管理系统上线，推动财务管理向精细化、前瞻性转型；全成本核算体系逐步建立，优化流程，控制成本；绩效改革突出工作量、技术难度、服务质量等关键要素，激发内生动力。同时，全院深入推行“10S”精益管理，环境、流程、安全、素养全面提升，并延伸至村卫生室。我们导入“卓越绩效管理模式”，创新开展“二十四节气院长行政查房”，建立“三级网络、四级质控”体系，推动医院管理向科学化、标准化、人性化迈进。  

这一年，我们信息化建设实现系统性跨越，智慧服务更加人性化、精细化。

通过打通医共体院区信息壁垒，推动“云健康”一体化，为高效协同管理奠定坚实基础。全院无纸化办公全面落地，电子病历归档存储率达100%，流程审批全面电子化，在提质增效中践行绿色理念。服务流程持续优化，诊间结算率达80%，床旁结算率提升至91%，高于省标11个百分点，“数据多跑路、患者少跑腿”成为常态。与此同时，我们构建起覆盖“医院—机构—社区—居家”的智慧康养网络，融合智能安防、穿戴设备与公卫系统，为全人群提供更安全、便捷、精准的健康照护服务。

这一年我们聚焦文化建设，让人文赋予医院新文化温度。

2025年，我们以“忠、勤、俭、勇”为年度文化主题，系统推进医院文化建设。通过评选“善行使者/团队”、举办故事征集与演讲比赛，让善行义举蔚然成风。我们大力推行“无陪护就医”志愿服务，全院职工皆是志愿者，为有需要的患者提供全程引导与帮助，将“主动服务、细节服务、感动服务”内化于心、外化于行。这些举措，让严谨的医疗环境充满了人性的温度，让“日行一善 善行一生”不再是一句口号，而是每一位莲康人实实在在的行动。

这一年我们立足区域实际，依托五莲春晖康养综合体项目建设，继续做强康复特色优势，加快康复医疗产业发展，构建康复医疗服务体系，不断满足老年人多层次、多样化的健康养老服务需求。

我们积极投身于五莲春晖康养综合体这一省新旧动能转换重点项目的建设与运营。项目规划建设康复医院与颐养服务中心，旨在打造集“健康管理、康复医疗、养生养老、介助护理”于一体的一站式全龄化康养高地。我们依托这一平台，不断做强康复特色，探索“医、康、养、护”深度融合的服务新模式，努力满足人民群众多层次、多样化的健康养老需求。该模式已形成一定影响力，获得新华社等主流媒体关注报道，为区域康养产业发展提供了“莲康样板”。