管理“内功”怎么练？这场培训划重点！

为进一步提升医院科学化、现代化管理效能，锻造高素质中层管理队伍，助力医院高质量发展，9月22日，医院召开中层干部管理培训会议。会议特别邀请资深医院经营管理与发展战略专家、DDI领导力认证讲师、英国行动学习认证讲师徐美厚教授现场授课。院领导班子全体成员、各科室主任、护士长参加培训。

培训中，徐美厚立足卫生健康行业发展趋势，紧扣医院中层管理者核心能力诉求与专科建设核心标准，围绕“新形势下如何做好科主任、护士长”，从中层干部角色价值定位、中层干部管什么、中层干部怎么管等主要方面展开讲解。他深入浅出地剖析了中层干部在上传下达、内外协同、团队赋能中的关键作用，以及在学科布局、人才培养、技术创新中的引领地位；同时从管理者角色定位、医患定位、科室战略管理等方面，阐述了新形势下科室主任、护士长应具备的能力与担当。

授课过程中，徐美厚结合大量医疗行业真实管理案例，精准拆解管理实践中的痛点堵点、学科建设中的难点断点，系统传授了兼具针对性与可操作性的实战技巧和科学方法论，并运用实例指导科室管理者提升管理能力、激发团队潜力、规划科室发展、提高团队执行力，以及提升患者就医获得感和满意度。

为增强培训实效，本次培训创新采用“理论授课+分组互动+积分竞赛”模式，将参训人员划分为3个学习小组。互动环节，徐美厚围绕核心知识点设计针对性问题，以分组讨论、头脑风暴、分值激励等方式，引导各小组学员积极思考、踊跃抢答、深入研讨。学员们结合自身工作实际分享管理经验、交流困惑难点，在思想碰撞中深化理解、凝聚共识，现场气氛热烈。

参训人员纷纷表示，培训内容接地气且实用，为提升管理工作质量和方法提供了有力指导。今后工作中，要把培训所学、所思、所感、所悟转化到具体实践之中，不断提升管理效能，助力医院高质量发展。