【大暑】院长行政查房聚焦重症康复科！

查房工作小组首先全程参与科室早交班，在认真听取夜班医护人员对危重患者病情变化、特殊治疗及护理要点的详细交接后，护理部、医务部、质控科等职能部门负责人结合交班情况，分别就相关工作进行即时点评与重点提示，强调交班不仅是信息的传递，更是责任的延续，必须做到交得清楚、接得明白。

早交班结束后，行政查房工作组正式深入病区展开全方位“体检”。这里，是与时间赛跑、与病魔较量的特殊战场，每一位患者都刚刚经历过生死考验，正处在功能重塑的艰难爬坡期。各职能科室以更加审慎、专业的态度，对医疗质量安全、护理操作规范、早期康复介入时效、院感防控流程及设备物资保障等关键环节进行了细致排查。从监护仪的报警阈值设定到康复训练的角度调整，从护理记录的规范书写到家属探视的流程管理... 工作组逐一查看、仔细询问，不放过任何一个关乎安全与质量的细节。对于发现的潜在问题，现场“开方”，当即明确责任部门与整改时限，确保重症康复科的运转在制度的轨道上平稳高效运行。

专题座谈会上，重症康复科主任邢国栋首先就科室近期运行情况、学科发展规划及当前面临的困难与挑战进行了详实汇报。针对科室提出的具体诉求与发展设想，各职能部门负责人现场办公，逐一回应。对于能够立即解决的问题，当场给出解决方案；对于需要协同推进的长期规划，则共同商讨路径，承诺全力协调资源，为临床一线扫清发展障碍，确保服务临床的“最后一公里”畅通无阻。

会议要求:要做好重症康复项目建设，做出科内康复特色；要做好科室善文化建设，科内患者比较特殊，更需加倍关心，通过主动服务、细节服务、感动服务和文化建设为患者提供更好的服务和就医体验；要做好人才梯队建设，通过“老带新”传帮带与外出进修学习等方式提高科内医护人员诊疗及护理水平；要严格落实院感防控措施，强化全员感控意识，杜绝院内感染事件，切实保障患者医疗安全；要做好重症陪护间的资源配配置，为陪护家属及时提供必要帮助与心理支持，营造医患携手、共渡难关的温馨氛围。