积善之家，必有余庆！

2023年，我们以“忠勤礼智，卓越进取，传递真善美”为指引，用点滴善举，传递医者温情，让真善美照亮诊疗之路；2024年，我们秉持“忠勤孝俭，同心同德，共筑康养梦”的信念，朝着“让群众享受更优质康养服务”的目标稳步前行；2025年，我们以“忠勤俭勇，爱院如家，团结创品牌”为动力，推动医院善文化与医疗服务深度融合。

初心不改，善暖人心。每一年的善文化主题，都是一次理念的深化、一次行动的升级，而“忠勤”二字始终贯穿始终，成为我们不变的精神底色，也为2026年善文化主题的发布，奠定了坚实的基础。

2026年，“忠勤勇正 高效执行 团结共奉献”，既是对过往善文化的传承与升华，更是立足当下、展望未来，为职工立标杆、为群众践承诺的行动纲领。我们不照搬文件释义，只把每个关键词，翻译成职工能共情、群众能感知的日常场景。

价值之基——“忠勤勇正”

忠勤勇正（价值之基）。这是医者的精神底色与职业坐标，是医院全体职工安身立命的根本准则与职业精神的集中体现。

忠（忠诚·感恩）：始于忠诚，归于感恩。忠于救死扶伤的医学誓言，忠于医院发展的共同事业。常怀感恩之心，感恩患者托付，感恩团队协作，感恩平台机遇，将忠诚化为尽职尽责的自觉行动。

勤（勤奋·精进）：业精于勤，行成于专。践行“五勤”之道（身勤、眼勤、手勤、口勤、心勤），以勤奋筑牢专业根基，以精进追求卓越医术。在平凡岗位上创造不凡价值，以持续学习应对时代变化。

勇（勇毅·担当）：勇挑重担，敢于破局。勇于承担重任，勇于直面挑战，不断突破技术与管理瓶颈。在危机面前果敢决断，在改革面前坚定前行，以“首战用我，用我必胜”的气魄彰显高效执行力。

正（正直·守矩）：心正行直，顾全大局。恪守医德正道，维护职业尊严。在涉及利益时守住底线，在面对冲突时秉持公心。个人与局部利益自觉服从医院整体战略，做医院公信力与集体利益的坚定守护者。

行动之要——“高效执行”

高效执行（行动之要）。这是将价值理念转化为发展实效的关键桥梁，是检验价值认同的试金石。

【高效执行】，核心是“效”：追求响应速度、协同效率与最终实效。对医院决策部署、临床规范指令，做到立即响应、快速传达、精准落实、及时反馈。关键在“行”：倡导“马上就办、办就办好”的作风，不找借口、不推诿扯皮、不敷衍了事。在诊疗服务中，以高效缩短患者等待，在运营管理中，以高效优化资源配置，在协同攻坚中，以高效凝聚团队合力。

精神之核——“团结共奉献”

团结共奉献（精神之核）。这是融合发展的精神内核与终极目标，是“善文化”在组织层面的最高体现。

【团结】，以“和”聚力，融铸一体。在两院融合背景下，团结不是简单协作，核心要义在于“和”的力量——以和为贵，和而不同。要以“和而不同”的包容尊重彼此专业优势与文化特色，以“和衷共济”的担当打破协作壁垒、凝聚发展合力，以“和洽同心”的默契消弭身份隔阂、筑牢信任根基，以“和融共进”的劲头互学互鉴、互补长短，以“和睦互谅”的胸襟化解分歧矛盾、维护集体大局，真正凝聚“心往一处想、劲往一处使”的命运共同体。

【共奉献】，以“共”践善，成就彼此。全体职工需摒弃“你我之分”，树立“大家之念”，以主人翁姿态主动担当、甘于付出、相互支持。唯有上下和睦无内斗，方能凝聚攻坚合力；唯有相互补台共成就，方能释放融合优势，让医院在守护患者健康、迈向卓越医院的道路上行稳致远。