医院召开2025年度总结大会暨2026－2028战略规划部署会

2月1日，日照市康复医院与五莲县中医医院召开2025年度工作总结大会暨“2026－2028战略规划”部署工作会议，会议全面总结2025年工作成绩与实践经验，系统部署未来三年发展战略，凝聚全体干部职工的智慧与力量，共同推动卓越医院高质量发展迈向新台阶。

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凝心聚力，回顾与展望

会上，骨科、眼科作为优秀集体代表，分别由尹绍猛、高敏同志分享了在学科建设、医疗服务与团队管理等方面的经验。

在随后的交流环节，来自临床、护理、医技及职能科室的代表依次发言，汇报工作，分享思考。临床一线：脑外科、老年康复科、老年康复五科聚焦专科发展、技术突破与患者服务提升，展现了临床科室的扎实作为。护理团队：脑病科、心血管肺病科、老年康复五科、骨科护理代表分享了在优质护理服务创新与精细化管理方面的实践成果。医技支撑：影像中心、超声科围绕检查质量、新技术应用及对临床的协同支持进行了汇报。职能管理：医务部、护理部、纪检监察室、财务科分别从医疗质量与安全、护理体系建设、廉洁从业、医院经济运行与预算管理等维度，阐述了管理提升的思路与举措。财务科还对医院2025年度收支情况及2026年预算计划进行了专业分析，为精细化管理提供了坚实的数据支撑。

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擘画蓝图，战略与部署

下午的会议进入战略部署核心环节，丁磊、何兆东、徐兵、周勇、冯立兵作为 “2026－2028 战略规划”各战略的牵头负责人，分别就各自分管的战略规划进行了深入解读与部署。

汇报紧密结合医院发展实际，围绕康复立院战略、学科建设与人才培养战略、医防融合战略、康养惠民战略、智慧医疗战略、医共体协同发展战略、运营效益提升战略等方面，明确了未来三年的阶段性目标、实施路径与具体举措，为医院迈向“卓越医院”建设目标绘制了清晰可落地的路线图。

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领航定向，总结与嘱托

会议最后，康复医院党总支书记、院长、中医院党委副书记吴希军作总结讲话，他首先对2025年医院在思想统一、品牌建设与整体运转三方面取得的亮点工作表示肯定，同时也指出了当前在文化、服务、管理、品牌及医共体建设等方面仍需改进的问题。对于2026年的重点工作，吴希军提出了六个方面的明确要求：全院应围绕“善文化”这一主题加强引领，具体落实“忠勤勇正、高效执行、团结共奉献”的年度主题；以“十大品牌”建设和“十大突破”实现作为贯穿全年的两条主线；着力达成“三保一促、三重一大、三专四名”三项关键目标；同步强化预算管控、成本核算、绩效管理与战略实施四项考核机制；重点推进五个领域的任务，包括从严治院与高效执行、开展全院大学习、加强对外宣传联络、优化医保管理与收入结构、深化医共体建设；并聚焦打造骨病、眼病、脑病、老年病、康复与中医六大专科目的地，形成特色鲜明的学科发展格局。

吴希军强调，全院须持续强化“善文化”的价值引领，进一步深化“康复＋中医”融合发展体系，并扎实推进预算、成本与绩效管理的全面落地，以保证各项任务有效落实，推动卓越医院发展迈向更高质量、更高效率的新阶段。

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